Dotační výzva č. 129 na podporu sociálního podnikání a průběžné výsledky podaných projektů
Pamatujete si na náš článek o dotační výzvě č. 129 z července roku 2017? Raději si ho připomeňte tady. Jedná se o podávání žádostí, respektive projektů, pro podporu sociálního podnikání. Pokud máte nějaký nápad a jste si jisti, že stojí za realizaci, pospěšte si. Konec se předpokládá 30. 11. 2018.
Dnes poskytnu zcela nové informace. Výzva č. 129 pro podporu sociálního podnikání byla aktualizována a aby vám nic neuteklo, přináším je hezky pohromadě v jedné kupě.
Aktuální změny výzvy č. 129 – sociální podnikání
Vše bylo uskutečněno dne 23. 1. 2018 i se změnou přílohy č. 3. A o co vlastně jde? Čtyři věci, o kterých byste měli určitě vědět.
- Vysvětlení environmentálního problému, a to v případě principu I. společensky prospěšný cíl u environmentálního sociálního podniku, s doplněním i do přílohy č. 3 této výzvy;
- u definic „Nové podnikatelské aktivity“ pod bodem e) byla redefinována situace nové podnikatelské aktivity (doplněna vysvětlující věta) a pod písmenem a) se nejedná o novou podnikatelskou aktivitu;
- část věcného hodnocení obsahuje novou informaci ohledně osobní účasti žadatele na hodnotící komisi;
- doplnění kapitoly 7.4 Další podklady nebo údaje nezbytné pro vydání právního aktu o poskytnutí podpory, v kapitole 8.1 doplněny informace k přípravě a vydání právního aktu, k novému rozhodnutí, plus doplnění specifického postupu v případě zániku žadatele.
Na co si dát pozor, pokud chcete být úspěšní se svým projektem sociálního podnikání
Od vyhlášení termínu pro podávání žádostí uběhl nějaký čas. Průběžně zasedaly dvě komise. Ty rozhodují o tom, jestli právě váš projekt pro sociální podnikání dostane podporu nebo nikoli. Určitě je zcela na místě se podělit s postřehy a upozornit na to, v čem žadatelé dělají největší chyby.
Komise hodnotí jednotlivé body samotných projektů. Známkuje je školním stylem – velmi dobře, dobře, dostatečně, nedostatečně, vyhověl, nevyhověl. Tyto části projektu jsou bodovány. Jakmile v hodnocení vidíte velkou míru dostatečných a nedostatečných, nastává velká pravděpodobnost, že váš projekt podporu nezíská. Ztrácíte totiž na možných získaných bodech. U poslední části se přihlíží pouze k hodnocení vyhověl/nevyhověl.
Výsledky prvního zasedání dotační komise
Uskutečnilo se 24. 10. 2017. Projednáváno bylo celkem 14 projektů, pouze jeden uspěl a 13 neprošlo. V rámci chyb žadatelů jsem hodnotila výsledky bodovaných částí dostatečně/nedostatečně a poslední nevyhověl. Tak se na to podíváme společně.
- „Potřebnost: Vymezení problému a cílové skupiny/ zaměřuje se projekt na problém/nedostatky, který/které je skutečně potřebné řešit a je cílová skupina adekvátní náplni projektu?“ Zde byly nalezeny nedostatky u celkem 11 projektů. V čem žadatelé nejvíce chybovali? Nedostatečně vymezena cílová skupina; v případě zdravotního postižení nebyly popsány druhy zdravotního hendikepu, případně pro jaká zdravotní postižení jsou vymezená pracovní místa vhodná; chyběly detailnější informace o zájemcích o pracovní místa nebo nebyla doložena externí prezentace.
- Účelnost: Cíle a konzistentnost (intervenční logika) projektu / Je cíl projektu nastaven správně a povedou zvolené klíčové aktivity a jejich výstupy k jeho splnění? Nedostatky u 14 projektů. Jaké chyby? Nebylo popsáno portfolio výrobků od jiných dodavatelů; případně cena za služby nebo produkty; vymezena konkurence na území ČR; rizikové podhodnocení lidských i finančních zdrojů; nedostatečný popis sociálního principu do podnikatelského plánu a konkrétní práce s cílovou skupinou.
- Účelnost: Způsob ověření dosažení cíle projektu / Jak vhodný způsob pro ověření dosažení cíle žadatel v projektu nastavil? Nedostatky u 13 projektů.V čem byla chybovost? Nedostatečné nastavení relevantních způsobů ověření cílů a jaké prostředky jejich naplnění plánuje dokládat.
- Efektivnost a hospodárnost: Efektivita projektu, rozpočet / S ohledem na plánované a potřebné výstupy je navrženo efektivní a hospodárné použití zdrojů? Opět neprošlo v tomto bodě všech 14 projektů. A proč? Nedostatečné informace o možných dalších výnosech; nebylo poukázáno na jakoukoli obchodní strategii; není potřebným způsobem popsáno pracovní prostředí s organizačním zajištěním; nedostatečný popis marketingová strategie; špatné umístění položek.
- Efektivnost a hospodárnost: Adekvátnost monitorovacích indikátorů / Jak jsou nastaveny cílové hodnoty monitorovacích indikátorů? Kupodivu žádný projekt v tomto bodě neměl větší problém.
- Proveditelnost: Způsob zapojení cílové skupiny / Jak adekvátně je cílová skupina zapojena v průběhu projektu? Chyby u 12 projektů. A jaké problémy to byly? Nedostatečný popis podílu zaměstnanců na chodu podniku; nebyl uveden vzdělávací plán ani vstupní vzdělávaní.
- Proveditelnost: Způsob realizace aktivit a jejich návaznost / Jak vhodně byl zvolen způsob realizace aktivit a jejich vzájemná návaznost? Neuspělo celkem 13 projektů. Jak je to možné? Klíčové aktivity nebyly dostatečně a srozumitelně popsány; chyběla provázanost s cíli; nedostatečná celková koncepce aktivit; způsob zajišťování vzdělávání zaměstnanců; chyběla celková koncepce marketingové strategie pro co největší cílenost a efektivitu.
- Proveditelnost: Ověření administrativní, finanční a provozní kapacity žadatele (nebodované) / Má žadatel administrativní, finanční a provozní kapacitu, aby byl schopen plánovaný projekt zajistit v souladu s relevantními pravidly OPZ? V tomto případě nevyhovovalo 8 projektů. Kde byla chyba? Žadatel nedisponuje administrativní, finanční a provozní kapacitou pro úspěšné realizování nastaveného projektu.
Výsledky druhého zasedání dotační komise
Dne 28. 1. 2018 zasedala další dotační komise. Pravidla stejná jako u té první. K projednání bylo celkem 22 projektů, z čehož 3 uspěly a 19 jich nevyhovělo.
V jednotlivých bodech uvedu počty projektů, které měli dostatečné nebo nedostatečné hodnocení jednotlivých částí. Jejich popis je uveden u zasedání první komise.
- Neprošlo celkem 16 projektů;
- 19;
- 17;
- 22;
- 4 projekty a proč neuspěly? Chybný výběr indikátorů.
- 14;
- 18;
- 10 projektů.
Myslím, že dostatečné množství informací už máte. Opravdu se zaměřte třeba jen na maličkosti, díky nim získáte i nějaký bodík navíc. Určitě ale nepodceňujte samotnou přípravu projektu pro podporu sociálního podnikání. Dolaďte povinné části žádosti, ať zbytečně netratíte. Přeji pevné nervy a společensky prospěšné nápady.
Žádali jste o dotaci z této výzvy? Podělte se s námi formou komentářů pod článkem, jestli jste uspěli nebo naopak.